Ursus wraca na rynek! Ambitny plan odbudowy legendarnej marki ciągników.

Po latach problemów i ogłoszeniu upadłości, Ursus – legenda polskiego przemysłu motoryzacyjnego – ma szansę na nowy początek. Firma M.I. Crow, która w październiku 2024 roku nabyła przedsiębiorstwo, zapowiada odbudowę mocy produkcyjnych i wznowienie produkcji ciągników. Prezes nowego właściciela, Oleg Krot, deklaruje przywrócenie Ursusowi dawnej świetności oraz otwarcie marki na rynki zagraniczne.

Oleg Krot, 41-letni przedsiębiorca i współwłaściciel ukraińskiego holdingu Techiia, specjalizuje się w zarządzaniu kryzysowym i budowaniu międzynarodowych biznesów. Choć jego doświadczenie obejmuje branże technologiczne, e-sport, przemysł lekki i centra danych, to również rolnictwo nie jest mu obce. Jak sam podkreśla, od lat współpracuje z ukraińskimi firmami rolniczymi, co daje mu solidne podstawy do działania w obszarze maszyn rolniczych.

Według Krota, Ursus nie upadł z powodu obiektywnych trudności rynkowych, ale przez błędy zarządcze poprzednich właścicieli. Nowy inwestor zamierza skupić się na modernizacji zakładów, odbudowie systemu logistyki oraz odzyskaniu dawnych rynków zbytu.

M.I. Crow planuje sfinalizowanie przejęcia Ursusa w pierwszym kwartale 2025 roku i przedstawienie szczegółowej strategii na najbliższe pięć lat. Najważniejsze elementy tego planu to:

1. Modernizacja infrastruktury

• Odbudowa parku maszynowego w zakładach w Lublinie i Dobrym Mieście.
• Aktualizacja certyfikatów, w tym ISO 9001, oraz przeprowadzenie audytu energetycznego w celu zwiększenia efektywności produkcji.

2. Zwiększenie zatrudnienia

• Obecnie w Ursusie pracuje zaledwie 117 osób, z czego niespełna 90 w głównym zakładzie w Dobrym Mieście. Plan zakłada stworzenie nowych miejsc pracy i przywrócenie potencjału zatrudnienia, który przed laty sięgał tysiąca osób.

3. Ekspansja na rynki zagraniczne

• Rynki afrykańskie, takie jak Tanzania, Kenia i Uganda, wciąż potrzebują ciągników klasy Ursusa.
• Wzrost zainteresowania produktami Ursusa odnotowano również na Ukrainie i w innych krajach europejskich.
• Plan odbudowy kanałów dystrybucji, które zostały utracone przez błędne decyzje poprzedniego zarządu.

4. Dostosowanie produktów do potrzeb rynku

• Ursus będzie produkował kilka modeli ciągników różnej mocy.
• Badania rynkowe pozwolą dostosować ofertę do oczekiwań klientów z różnych krajów.

Prezes M.I. Crow podkreśla, że Ursus ma wciąż dużą wartość jako marka. Wśród jej największych atutów wymienia:

• Rozpoznawalność i prestiż: Ursus to legenda, która wciąż budzi zaufanie wielu klientów.
• Dorobek techniczny: Firma posiada bogatą dokumentację techniczną, która obecnie jest poddawana audytowi.
• Zaplecze technologiczne: Choć wymaga modernizacji, zakłady Ursusa mają potencjał do produkcji nowoczesnych maszyn.

Mimo optymistycznych zapowiedzi, odbudowa Ursusa to ambitne zadanie, które wymaga stawienia czoła kilku wyzwaniom:

• Konkurencja globalna: Międzynarodowe marki, takie jak John Deere czy New Holland, dominują na rynku maszyn rolniczych.
• Modernizacja infrastruktury: Odbudowa zakładów i systemu logistyki to proces czasochłonny i kosztowny.
• Odbudowa zaufania: Po latach problemów finansowych Ursus musi na nowo zdobyć klientów, oferując niezawodne i nowoczesne produkty.

Rynki afrykańskie, na które Ursus eksportował swoje ciągniki przez dekady, wciąż są zainteresowane tego typu maszynami. Sprzęt Ursusa był ceniony za prostotę obsługi, trwałość i niezawodność – cechy szczególnie ważne w trudnych warunkach afrykańskich gospodarstw. Oleg Krot zapowiada intensywne działania na rzecz odbudowy relacji z klientami w Tanzanii, Kenii i Ugandzie.

Równocześnie rosnące zainteresowanie Ursusem na Ukrainie oraz w innych krajach Europy Wschodniej otwiera nowe możliwości rozwoju. M.I. Crow zamierza odpowiedzieć na te potrzeby, oferując konkurencyjne produkty dostosowane do lokalnych warunków.